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Seminar: Erfolgreiches Projektmanagement

Für Einsteiger und Praktiker

Effektives Projektmanagement ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren. In einer Zeit, in der sich Rahmenbedingungen ständig ändern und in der der Wettbewerb nie schläft, haben Sie als Projektmanager eine Schlüsselposition inne. Sie sind es, der Zeit, Kosten, Qualität und damit den Erfolg eines Projekts verantwortet.

In diesem Intensiv-Seminar bekommen Sie einen Leitfaden an die Hand, der Tipps und Techniken für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält und sich dabei stets an der Praxis orientiert. Unterstützt durch anschauliche Beispiele professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement. Nutzen Sie dieses Know-how, um Ihre Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.


Die Vorteile Ihrer Weiterbildung – Erfolgreiches Projektmanagement

  • Sie lernen die verschiedenen Projektphasen kennen – von der Planung bis zum Abschluss.
  • Sie kennen Ihre Rolle und Ihre Aufgaben als Projektmanager.
  • Sie sind in der Lage, erfolgreich mit Projektteam, Auftraggeber und Kunden zu kommunizieren.

Die Schwerpunkte des Seminars

  • Baustein 1: Grundlagen, Inhalte und Organisation
  • Baustein 2: Das Projekt – von der Planung bis zum Abschluss
  • Baustein 3: Die Rolle des Projektmanagers
  • Baustein 4: Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
  • Baustein 5: Das Projektteam – gemeinsam das Ziel erreichen

 Detaillierte Inhalte des Seminars

Erfolgsfaktor Projektmanagement

  • Entwicklung des Projektmanagements
  • Merkmale und Ziele eines Projekts
  • Typische Fehler im Projektmanagement
  • Organisationskonzepte/Organisationsformen

Das Projekt – Von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss

  • Projektplanung/Projektstrukturplan/Arbeitspakete
  • Berechnung von Pufferzeiten/Gesamtpuffer/Kritischer Pfad
  • Grundlagen der Kostenplanung und Risikoanalyse
  • Projektdokumentation und -abschluss

Der Projektmanager – Schnittstelle nach außen und nach innen

  • Rolle des Projektmanagers als Führungskraft
  • Aufgaben einer Projektleitung
  • Besprechungen optimal steuern
  • Motivation und Beurteilung von Teammitgliedern

Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und mit Kunden

  • Die Bedeutung der Schlüsselqualifikationen
  • Grundlagen einer effektiven Gesprächsführung
  • Als Projektleiter Verhandlungen effektiv führen

Das Projektteam – gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

  • Teamentwicklungsphasen/Teamentscheidungen
  • Einwirken auf das Verhalten von Teammitgliedern
  • Ursachen für Konflikte und Modelle zur Konfliktbeseitigung

Test zur Erlangung des Zertifikats

Der Test zur Erlangung des Zertifikats ist freiwillig. Bei Nichtteilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

 Teilnehmerkreis
  • Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmanager, Abteilungsleiter im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.

  • Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.

Referent

Foto Prof. Dr. Kupfer, Harald
Prof. Dr. Kupfer, Harald

Experte für Projektmanagement, seit vielen Jahren als anerkannter Management-Trainer, Coach ...

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