2 Tage INTENSIVSEMINAR

Wertstromanalyse/-design

Wenden Sie das Instrumentarium „Wertstromdesign“ sicher an!

Wertstromanalyse und Wertstromdesign sind Grundvoraussetzungen für nachhaltiges, wertstromorientiertes Denken und Handeln. Die Wertstromanalyse umfasst, neben dem täglichen Führen der Organisationsbereiche entlang des Wertstroms, den vollständigen Veränderungsprozess, angefangen von der Identifikation und dem Aufzeichnen eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur geplanten Überführung in einen Soll-Zustand.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie das gesamte Instrumentarium "Wertstromdesign" kennen. Der Trainer vermittelt die Thematik, Methoden und Tools durch Gruppenarbeiten, Best-Practice-Beispiele und Planspiele.

“Hervorragende Moderation, sehr praxisnah und sofort umsetzbar.”

Herr Jürgen Käfer, Klocke Pharma Service

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

  • Sie wenden das Instrumentarium „Wertstromdesign“ sicher an, um produkt- und/oder produktgruppenbezogene Wertströme zu analysieren und nachhaltig zu verbessern.
  • Sie sind in der Lage, die Wertstromflüsse von Rampe zu Rampe zu identifizieren, die wertschöpfenden Prozesse an Kundenabruftakte anzugleichen sowie gleichzeitig nicht wertschöpfende Tätigkeiten zu ermitteln und zu eliminieren.

“Ein sehr gut durchorganisiertes Seminar. TQM ist weiterzuempfehlen!”

Herr Christian Domin, USM Castings GmbH
  • Seminarinhalte
  • Voraussetzungen
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Seminarinhalte

Die Seminarinhalte

  • Einstieg in das Thema LEAN Management
  • Ziele des Wertstromdesigns
  • Die 7 + 1 Arten Verschwendungen
  • Erfolgsfaktoren von LEAN Management
  • Kundentaktzeit und deren Ermittlung
  • Rolle und Aufgaben des Wertstrom-Managers
  • Vorstellung der Symbolik
  • Vorgehen bei der Aufnahme des Wertstroms und behandeln von Problemfällen
  • Erarbeiten eines Soll-Zustandes
  • Produktionszellen mit kontinuierlichem Materialfluss
  • Aufbau verschiedener Pull Systeme
  • Glättung der Produktionskapazitäten und Beherrschung der Variantenvielfalt
  • LEAN Kennzahlen
  • Erarbeitung eines Wertstromdesigns auf Basis eines Fallbeispiels (Ist-Aufnahme/Soll-Zustand, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen)
  • Zusammenfassung der Erkenntnisse
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen

Voraussetzungen

Für dieses Seminar sind Vorkenntnisse im Lean Management, wie sie im TQM-Seminar Lean Management Basiswissen vermittelt werden, erforderlich. Dieses Wissen können Sie auch durch eine vergleichbare Ausbildung oder Berufserfahrung erworben haben.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Prozessentwicklung und Prozessplanung, dem Industrial Engineering, der Fertigung und allen Stabsabteilungen des produzierenden Umfelds sowie an alle Personen, die an der Beseitigung von Verschwendung im Wertstrom mitwirken wollen/sollen.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen mit einem durchgängigen Praxisbeispiel (Analyse und Design)
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung
  • GRATIS erhalten Sie das Fachbuch "Wertstromdesign"

Wertstromanalyse/-design

Referenten

Foto Pohl, Christian

Pohl, Christian

Herr Pohl ist Managementberater und Trainer bei TQM – Training & Consulting. Christian Pohl ist Senior Consultant bei ...

mehr

Können wir Sie unterstützen oder haben Sie noch Fragen?

Schreiben Sie uns und wir finden gemeinsam die Weiterbildung, die zu Ihnen passt!