1 Tag INTENSIVSEMINAR

Change Management

Führungskräfte und Mitarbeiter sind immer wieder mit Veränderungen konfrontiert. Neues soll entwickelt, unterstützt und vorangebracht, Mitarbeiter sollen motiviert und sinnvoll in Veränderungsprozesse eingebunden werden. Gleichzeitig muss das Tagesgeschäft effizient weiterlaufen. Wenn das Bisherige infrage gestellt wird oder sogar keine Gültigkeit mehr hat und das Neue noch nicht etabliert ist, sind häufig Verunsicherung bzw. Unzufriedenheit der Mitarbeiter die Folgen.

Was ist in solchen Fällen zu tun bzw. wie ist diesen Situationen frühzeitig entgegenzuwirken? Wie gehe ich bei Neuerungen am besten vor? Wie hole ich die Mitarbeiter auf allen Ebenen gedanklich für die neuen Herausforderungen ab? Wie baue ich Blockaden in den Köpfen der Mitarbeiter ab? Welche Auswirkungen haben auch Paradigmen auf unser Tagesgeschäft?

In diesem Seminar erarbeitet ein erfahrener Trainer mit Ihnen Antworten und Strategien zu diesen zentralen Fragenstellungen.

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

  • Sie erhalten persönliche, methodische und soziale Kompetenzen mit denen Sie bei Veränderungen handlungsfähig bleiben.
  • Sie werden Ihr Können und Ihre Stärken bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen optimal einbringen.
  • Sie erhalten Tipps, wie Sie in konkreten Arbeitssituationen erfolgreich vorgehen können.

“Hoher Praxisbezug, könnte nicht besser sein.”

Herr Kasilingam Aigkaran, Klaus Pfeil GmbH & Co. KG
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Die Seminarinhalte

  • Einführung in den systemischen Ansatz
  • Veränderungsprozesse steuern
    • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
    • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
    • Grundsätze für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderung
    • Phasen und Schritte von Veränderungsprozessen
    • Prinzipien und Erfolgsfaktoren, um Veränderungen erfolgreich durchführen zu können
    • Unternehmenskultur verstehen, berücksichtigen und veränderungsorientiert beeinflussen
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
    • Betroffene verstehen: Motive für Veränderungen und Nicht-Veränderung
    • Sinn und Zweck der Veränderung vermitteln
    • Paradigmen verstehen, Auswirkungen von Paradigmenlähmung auf allen Unternehmensebenen
  • Organisationale Veränderungsprozesse
    • Widerständen wirkungsvoll begegnen
    • Schwierige Gespräche und Konflikte meistern
  • Workshops, Übungen und Simulationen zur Wissensvertiefung
  • Ableiten von konkreten Umsetzungen und Anwendungen für Ihren persönlichen Veränderungsprozess im Unternehmen
  • Voneinander lernen: Trainertipps und Diskussion zu den Arbeitssituationen der Teilnehmer

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die Veränderungsprozesse verstehen, aktiv begleiten und gestalten möchten.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung

Change Management

Referenten

Foto Benner, Raphael Dr.

Benner, Raphael Dr.

Dr. Raphael Benner ist Senior Consultant und Trainer bei der TQM Training & Consulting. Hier ist er für ...

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Pohl, Christian

Herr Pohl ist Managementberater und Trainer bei TQM – Training & Consulting. Christian Pohl ist Senior Consultant bei ...

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