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2 Tage INTENSIV-SEMINAR | Professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement

Für Einsteiger und Praktiker

In einer Zeit, die geprägt ist von rasanten Veränderungen, ist ein effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb. Sie als Projektmanager/-in sind die Schlüsselperson, die Zeit, Kosten und Qualität des Projekts im Überblick hat.

Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Projektmanagement Zertifizierung

Sie haben die Möglichkeit (freiwillig), aufbauend auf den beiden Intensiv-Seminaren "Erfolgreiches Projektmanagement" und "Projektsteuerung und -kontrolle" unser Abschlusszertifikat "Geprüfte/r Projektmanager/in (FFF)" zu erlangen. Dieses Abschlusszertifikat des Forum für Führungskräfte wird von Prof. Harald Kupfer, Gesamtstudienleiter der FOM Hochschule für Oekonomie und Management Nürnberg, ausgestellt. Lassen Sie sich Ihre Qualifikation zertifizieren und erwerben Sie das Zertifikat zum/zur "Geprüften Projektmanager/in (FFF)".
Auf unserer Markenseite finden Sie weitere Informationen zur Zertifizierung

“Sehr positiv. Erwartungen wurden über-erfüllt. Sehr nützlich für tägliche Projektarbeit. Weiterempfehlend an Kollegen und Bekannte.”

Dr. Florian Altendorfner, RATIONAL AG

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung: Erfolgreiches Projektmanagement

  • Erfahren Sie die theoretischen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement.
  • Ein praxisorientierter Leitfaden gibt Ihnen Tipps und Techniken zur Projektbewältigung.
  • Nutzen Sie die Möglichkeit, an einem Test zur Erlangung des Zertifikats „Geprüfte/r Projektmanager/in (FFF) teilzunehmen.

Die Schwerpunkte des Seminars

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen:

  • Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation
  • Baustein 2: Das Projekt – Von der Planung bis zum Abschluss
  • Baustein 3: Aufgaben des Projektmanagers
  • Baustein 4: Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
  • Baustein 5: Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel
  • Seminarinhalte
  • Zertifizierung
  • Teilnehmerkreis

Seminarinhalte

Die Seminarinhalte

Erfolgsfaktor Projektmanagement

  • Entwicklung des Projektmanagements
  • Merkmale und Ziele eines Projekts
  • Typische Fehler im Projektmanagement
  • Organisationskonzepte/Organisationsformen

Das Projekt – Von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss

  • Projektplanung/Projektstrukturplan/Arbeitspakete
  • Berechnung von Pufferzeiten/Gesamtpuffer/Kritischer Pfad
  • Grundlagen der Kostenplanung und Risikoanalyse
  • Projektdokumentation und -abschluss

Der Projektmanager – Schnittstelle nach außen und nach innen

  • Rolle des Projektmanagers als Führungskraft
  • Aufgaben einer Projektleitung
  • Besprechungen optimal steuern
  • Motivation und Beurteilung von Teammitgliedern

Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden

  • Die Bedeutung der Schlüsselqualifikationen
  • Grundlagen einer effektiven Gesprächsführung
  • Als Projektleiter Verhandlungen effektiv führen

Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

  • Teamentwicklungsphasen/Teamentscheidungen
  • Einwirken auf das Verhalten von Teammitgliedern
  • Ursachen für Konflikte und Modelle zur Konfliktbeseitigung

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

  • Projektauftraggeber
  • Projektleiter
  • Projektmanager
  • Abteilungsleiter im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.
  • Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.

Erfolgreiches Projektmanagement

Referent

Foto Prof. Dr. Kupfer, Harald

Prof. Dr. Kupfer, Harald

Experte für Projektmanagement, seit vielen Jahren als anerkannter Management-Trainer, Experte für Außenwirkung, Kommunikation, Führung und Vertrieb, Coach und ...

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