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3 Tage ZERTIFIKATSLEHRGANG | Ihr persönlicher Entwicklungsplan für nachhaltiges Führen

Die erfolgreiche Führungskraft

Führen bedeutet, andere Menschen dafür zu begeistern, die Ziele eines bestimmten Verantwortungsbereiches wertschöpfend erfüllen.

In diesem praxisnahen Lehrgang für Führungskräfte legen wir den Fokus auf aktives Führungshandeln. Im Anschluss an das Training sind Sie dazu befähigt, ihre Teams entsprechend dem Unternehmensleitbild zu hoher Wertschöpfung und zu Höchstleistungen zu führen.

Test zur Erlangung des Zertifikats. Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

“Sehr positiv. Sehr abwechslungsreich, mit Praxisbeispielen und ausreichend Übungen. Sehr kompetenter Trainer. Eigentlich sollte jede Führungskraft diese Schulung besuchen.”

Christoph Seikel, Hirschmann Car Communication GmbH

“Eine tolle Veranstaltung mit einer guten und ausgewogenen Mischung an Theorie und Praxis in einem angenehmen Umfeld exzellent präsentiert und moderiert.”

Dragan Petkovic, Schulte & Schmidt GmbH & Co Leichtmetallgießerei KG

Die Lernziele des Zertifikatlehrgangs

  • Üben Sie in praxisorientierten Übungen die Anforderungen an ein nachhaltiges Führen und lernen Sie somit, diese Führung auch umzusetzen.
  • Unter vier Augen diskutieren und vertiefen Sie mit den Lehrgangsleitern Ihre persönlichen Aspekte der Führung.
  • Bringen Sie nach dem Besuch des Lehrgangs Ihre eigenen Potenziale ins Team ein und steigern damit die Team-Effizienz.
  • Stärken Sie nach diesem Lehrgang die Zusammenarbeit der Teammitglieder und entwickeln Sie die Teamkultur erfolgreich weiter.

“Sehr hilfreiches Seminar mit exzellentem Praxisbezug. Der Referent versteht es, das Thema umfassend und zudem sehr unterhaltsam / einprägsam zu vermitteln.”

Michael Albrecht, Westinghouse Electric Germany GmbH

Die Schwerpunkte des Lehrgangs

  • Effektives Führen – Worauf es wirklich ankommt!
  • Techniken und Instrumente professioneller Führung
  • Management der eigenen Ressourcen
  • Mitarbeiter gezielt entwickeln, fördern und coachen
  • Den Einzelnen und das Team zu Höchstleistungen führen
  • Wirkungsvolle Kooperation und Kommunikation im Team
  • Mit Konflikten und schwierigen Situationen konstruktiv umgehen
  • Lehrgangs-Inhalte
  • Teilnehmerkreis

Lehrgangs-Inhalte

Die Lehrgangs-Inhalte

Grundlagen moderner Führung

  • Neuste wissenschaftliche Erkenntnisse: Die Kardinalprinzipien effektiver Führung – Worauf es bei Führung wirklich ankommt
  • Das Führungssystem: Wie lebe ich vorbildhaft vor?
  • Die Rolle des Führenden im Spannungsfeld der Unternehmensentwicklung
  • Aufgaben einer leitbildorientierten Führungskultur
  • Die fünf Grunddimensionen Emotionaler Intelligenz

Techniken und Instrumente im Führungsalltag

  • Wichtige Führungsinstrumente professionell nutzen
  • Führungskompetenz verbessern: Souveränität durch die "drei" Führungs-Kräfte
  • Quellen der Motivation nutzen

Management der eigenen Ressourcen

  • Selbst-, Zeit- und Energiemanagement
  • Persönliche Arbeitstechniken
  • Wie gehe ich mit persönlichen Belastungssituationen souverän um?
  • 360°-Feedback-Kultur umsetzen
  • Mit persönlichen Potenzialen zur selbstbewussten Persönlichkeit
  • Work-Life-Balance

Mitarbeiter gezielt entwickeln

  • Das Zielsystem: Von der Vision zum alltäglichen Handeln – Wie sichere ich Erfolg?
  • Ziele richtig und treffend formulieren
  • Effektivitäts- und Effizienzsteigerung
  • Das Mitarbeiterportfolio: Entwicklungspotenziale erkennen und Leistungsfähigkeit steigern
  • Mitarbeiter gezielt entwickeln, fördern und coachen

Special: Führen von Mitarbeitern 50+

Hochleistungsteams gezielt entwickeln

  • Teampotenziale erkennen und nutzen
  • Problemlösungsprozesse moderieren
  • Wissensmanagement sicherstellen
  • Kooperationen / Allianzen mit Kollegen und Geschäftspartnern

Veränderungsprozesse gestalten

  • Alles bleibt anders: Wie gestalte ich den Wandel erfolgreich?
  • Als Change-Leader Veränderungsprojekten zum Erfolg verhelfen
  • Entscheidungen treffen / Risiken managen

Wirkungsvolle Kooperation und Kommunikation im Team

  • Feedback geben und nehmen
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Meetings effizient gestalten und Konferenzen leiten
  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
  • Die Wichtigkeit der "Regelkommunikation"

Mit Konflikten und kritischen Situationen konstruktiv umgehen

  • Führen von schwierigen Personen in schwierigen Situationen
  • Methoden der Selbstsicherheit in der Gesprächsführung anwenden
  • Kritik als Geschenk und Konflikte positiv nutzen
  • Argumentations- und Verhandlungstechniken

Mein persönlicher Entwicklungsplan für nachhaltiges Führen

  • Wo will ich an mir, an meinem Team und am System arbeiten?

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsführung
  • Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwicklung

Die erfolgreiche Führungskraft

Referenten

Foto Dipl.-Päd.	Klaus-M. Baldin

Dipl.-Päd. Klaus-M. Baldin

ist Diplom-Pädagoge (Betriebs- und Führungspädagogik), staatlich geprüfter Betriebswirt, Berater, Coach, Moderator, Mediator, Prozessbegleiter, CBT-Autor, Trendscout, Lehrbeauftragter der Universität ...

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Foto Dr. Heinz Köster

Dr. Heinz Köster

Dipl.-Päd. (Betriebs- und Führungspädagogik), Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Bereiche Systemische Führung, Persönlichkeitsentwicklung sowie Rhetorik und Dialektik. Studien ...

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