Interaktive Online-Schulung | Effektive Zusammenarbeit trotz räumlicher Distanz

Online-Schulung: Virtuelle Teams erfolgreich führen

Wenn Mitarbeiter über mehrere Standorte verteilt sind, dann stellt das Führungskräfte vor Herausforderungen. Speziell die Führungsaufgaben werden neu definiert, wenn Vorgesetzte und Teammitglieder meist nur noch virtuell kommunizieren können. Gewohnte Arbeitsmuster müssen umgestaltet werden, da herkömmliche Führungstools innerhalb virtueller Medien wie E-Mail, Telco und Webco nicht übertragbar sind. Auch für Motivation, Delegation oder Kritik sind neue Methoden nötig, um im virtuellen Raum erfolgreich zu kommunizieren.

In unserer Online-Schulung erfahren Sie anhand von praktischen Beispielen, wie Sie Führung auf Distanz effektiv gestalten. Ziel ist es, eine vertrauensvolle und effiziente Kommunikation mit Ihrem Team zu erreichen und gewinnbringend zusammenzuarbeiten. Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft oder Projektleiter/in souverän über Distanzen hinweg agieren und gute Führung etablieren.


Die Vorteile der Online-Schulung:

  • Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
    Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

  • Interaktives virtuelles Whiteboard
    Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

  • Virtuelle Break-out-Sessions
    Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

  • Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
    Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

  • Sie reflektieren spezielle Herausforderungen an Ihre Führungsrolle und kennen die Erfolgsfaktoren für die Führung auf Distanz.
  • Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams.
  • Auch aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.
  • Sie erfahren, welche Führungstools angewendet werden können, wie sie auf Distanz optimal motivieren, delegieren, aber auch kritisieren und wie man letztendlich im Team vertrauensvoll und gewinnbringend zusammenarbeitet.
  • Inhalte der Online-Schulung
  • Teilnehmerkreis

Inhalte der Online-Schulung

  • Die Rolle der Führungskraft in dezentralen Strukturen
  • Richtiger Umgang mit räumlichem Abstand und Zeitzonen
  • Erfolgreiche virtuelle Methoden und Führungstools
  • Optimaler Einsatz geeigneter Kommunikationsmedien: E-Mail, Telco, Webco, WhatsApp und Co.
  • Kulturunterschiede nutzen und vertrauensvoll kooperieren
  • Konfliktmanagement im virtuellen Raum: Stile und Lösungen
  • Die fünf Phasen zur nachhaltigen Teamentwicklung
  • Praktischer Transfer in das eigene Unternehmen: Übungen, Simulationen, Einzelfalllösungen

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die (Projekt-) Teams und Mitarbeiter über verschiedene Standorte verteilt führen oder zukünftig führen werden, z.B.:

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung

Online-Schulung: Virtuelle Teams erfolgreich führen

Referent

Foto Kobusch, Claus, Dr.

Kobusch, Claus, Dr.

15 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland. Langjährige Erfahrung als Seminarleiter und Unternehmensberater. ...

mehr

Können wir Sie unterstützen oder haben Sie noch Fragen?

Schreiben Sie uns und wir finden gemeinsam die Weiterbildung, die zu Ihnen passt!