1 Tage INTENSIVSEMINAR

Shopfloor Management

Lernen Sie im Praxis-Seminar die Einführung von Shopfloor Management kennen!

Shopfloor Management ist das Führen vor Ort („am Hallenboden“) – also dort, wo die Wertschöpfung stattfindet. Während sich die Führungskräfte in der Vergangenheit immer weiter vom Ort des Geschehens entfernt und sich mit Verwaltung und Bürokratie beschäftigt haben, sollen sich die Führungskräfte jetzt wieder verstärkt den Wertschöpfungsprozessen widmen.

Führen bedeutet hier vor allem, dass die Mitarbeiter befähigt werden, aus sich heraus Probleme zu erkennen und Ursachen zu beheben. Dies soll unterstützt werden durch transparente, standardisierte Ziel- und Ergebnisdaten.

Unser erfahrener Trainer zeigt Ihnen, wie erfolgreiches Shopfloor Management eingeführt und gelebt werden kann.

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

  • Sie erfahren, wie ein funktionierendes Shopfloor Management eingeführt werden kann und
  • welche Voraussetzungen Sie schaffen müssen, damit dies gelingt.

“Ein gelungenes Seminar, welches breites theoretisches Wissen vermittelt, Praxisbezug herstellt und den Raum für freie Interpretation gibt, um den Transfer in den eigenen Geschäftsbereich gelingen zu lassen.”

Herr Robert Bau, Dienste für Menschen mit Behinderung Friedehorst GmbH
  • Seminarinhalte
  • Voraussetzungen
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Seminarinhalte

Die Seminarinhalte

  • Vorstellung des Toyota-Produktions-System
    • Elemente eines Produktionssystems
    • Prinzipien
  • Shopfloor-Management bei Toyota
    • Der Hancho als Führungskraft und Prozesstreiber
  • Shopfloor Management: Was ist das?
    • Prozess Management/LEAN Management
    • Produkt Management
    • Projekt Management
    • People Management/Leadership
  • Die Führungskraft als Mentor
    • Die Mentor-/Mentee-Beziehung
  • Die Aufgaben des Shopfloor Managements
    • Kennzahlen
    • Visualisierung
    • Standardisierung
    • KAIZEN/KVP: Der Optimierungsprozess
    • Team und Mitarbeiter: beteilige – befähige – ermächtige
    • LCA – Low Cost Automation
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen

Voraussetzungen

Lean Management-Grundkenntnisse, wie sie im TQM-Seminar LEAN Management Basiswissen vermittelt werden. Dieses Wissen können Sie auch durch vergleichbare Lehrgänge oder Berufserfahrung erworben haben.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, Meister und Teamleiter aus Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualitätssicherung sowie aus weiteren produktionsnahen Bereichen, für die das Thema von Bedeutung ist.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung

Shopfloor Management

Referenten

Foto Pohl, Christian

Pohl, Christian

Herr Pohl ist Managementberater und Trainer bei TQM – Training & Consulting. Christian Pohl ist Senior Consultant bei ...

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Foto Yasar, Abdulhadi

Yasar, Abdulhadi

Herr Yasar ist Managementberater und Trainer bei TQM Training & Consulting. Er ist zuständig für die Bereiche Qualitätsmanagement ...

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