AUSBILDUNG

Lean Experte

Wir bilden Sie zum Lean Experten aus!

Lernen Sie in dieser Ausbildung alle relevanten Themenfelder von 5S über Change Management, TPM, Wertstromanalyse und-design und SIPOC bis hin zu Lean KATA und Shopfloor Management kennen.

Insgesamt teilt sich die Ausbildung zum Lean Experten in drei Module auf. Hier werden unterschiedliche Themenschwerpunkte ausführlich behandelt. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das begehrte Zertifikat "Lean Experte".

Die Lernziele Ihrer Ausbildung

  • Sie haben den umfassenden Überblick über Prinzipien, Tools und Methoden des Lean Management.
  • Durch die Umsetzung von Projekten im eigenen Unternehmen können Sie das Erlernte unmittelbar im betrieblichen Umfeld anwenden.
  • Sie erhalten direkte Unterstützung und Feedback vom Trainer sowie vielfältige Austauschmöglichkeiten mit allen Teilnehmern.
  • Sie knüpfen wertvolle Kontakte für Ihre weitere berufliche Zukunft.
  • Mit erfolgreich abgelegter Abschlussprüfung und Projektpräsentation erhalten Sie das Zertifikat „Lean Manager“.

“Praxisnah, unterhaltsam, zielgerichtet. ”

Herr Frank Emmerich , Buck GmbH
  • Ausbildungsinhalte
  • Zertifizierung
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Ausbildungsinhalte

Die Ausbildungsinhalte

Modul 1: Grundlagen (4 Präsenztage)

Im ersten Ausbildungsmodul lernen Sie das Lean Basiswissen samt wichtiger Tools und Soft Skills. Der gemeinsame Austausch in der geschlossenen Gruppe sorgt für intensives und direktes Lernen!

  • Lean Management Basiswissen
  • 5S Arbeitsplatzorganisation (In der Produktion und in administrativen Bereichen)
  • Change Management
  • RoadMap zur Lean Implementierung
  • Total Productive Maintanance (TPM)
  • Soft Skills für Workshops, Teammoderation und Umsetzung von Lean Tools (Moderation, Präsentation, Konfliktmanagement)

Projektaufgabe im Anschluss an die Schulungstage mit Umsetzung im eigenen Unternehmen (z.B. 5S Workshop, Verschwendungsanalyse, Roadmap zur Lean Entwicklung)


Modul 2: Prozess- und Wertstromentwicklung (4 Präsenztage)

Nach der Projektarbeit folgt das zweite Ausbildungsmodul in der Gruppe. Hier erhalten Sie wertvolles Feedback von Trainer und der Gruppe. Im Lehrgang geht es – aufbauend auf Ihren Lernfortschritt – in die Tiefe.

  • Instrumentarium Wertstromanalyse und -design – für den Ist-Zustand
  • Process-Mapping – zur Visualisierung von administrativen Prozessen.
  • SIPOC-Diagramm für die Define-Phase – zur Analyse

Projektaufgabe im Anschluss an die Schulungstage mit Umsetzung im eigenen Unternehmen (z.B. Wertstromanalyse, Prozessanalyse eines administrativen Prozesses)


Modul 3: Systematische und kontinuierliche Verbesserung (3 Präsenztage)

Im dritten Ausbildungsmodul lernen Sie effektive Lean-Elemente zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit kennen und anzuwenden. Und Sie bereiten sich auf Ihre Abschlussprüfung vor.

  • Lean-Kata – für dauerhafte Erfolge
  • Problemlösungs-Methoden
  • A3-Report – für nachhaltiges Lean-Management
  • Shopfloor-Management – für Produktion & Fertigung

Projektaufgabe im Anschluss an die Schulungstage mit Umsetzung im eigenen Unternehmen (z.B. eigene Problemstellung und Problemlösung anhand eines A3-Reports dokumentieren)


Abschlussprüfung (1 Präsenztag)

  • Schriftliche Prüfung und Projektpräsentation
  • Zertifikat Lean Manager (bei bestandener Abschlussprüfung)
  • Abschluss: Methodenüberblick & Erfahrungsaustausch
    Event: Gemeinsames Essen am Abend mit Zeit für den informellen Austausch und Netzwerkbildung

Am Abend nach der Prüfung laden wir herzlich ein zu einem Abschlussevent mit gemeinsamem Abendessen

Zertifizierung

Zertifizierung / Prüfung

  • Schriftliche Prüfung
  • Projektpräsentation
  • Bei Bestehen der Prüfung Ausgabe des Zertifikats „LEAN Experte“
    Abschluss der Ausbildung mit Methodenüberblick und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die den Lean-Ansatz in ihrer Organisation anstoßen und vorantreiben wollen. Projektleitende Funktionen, Betriebs- und Werkleiter, Abteilungsleiter, Prozessoptimierer, KVP-Moderatoren und sonstige Interessierte

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Abschlussevent mit gemeinsamen Abendessen
  • 5S-Starter-Kit
  • Fachbuch "Wertstromdesign"
  • Zertifikat nach bestandener Prüfung

Lean Experte

Referent

Foto Pohl, Christian

Pohl, Christian

Herr Pohl ist Managementberater und Trainer bei TQM – Training & Consulting. Christian Pohl ist Senior Consultant bei ...

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