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2 Tage INTENSIVSEMINAR

Lean Administration (Lean Office)

Ihr Einstieg in die Methoden & Prinzipien von Lean Administration

Auch Lean Management macht in Büros und Administration keinen Stop. Hier stellen sich bei der Umsetzung u. a. folgende Fragen: *Welche meiner Prozessschritte dienen der Wertschöpfung? Welche sind Verschwendung? Wie kann ich das sichtbar machen? Wie messe ich das?

Wie wende ich die gängigen Prozessanalysemethoden an? Wie gestalte ich funktionsübergreifende Prozesse? Wie gehe ich bei der Analyse vor? Wie organisiere ich Workshops zur Prozessanalyse und Prozessverbesserung? Wie plane ich ein Lean-Administration-Projekt? Wie sorge ich für Nachhaltigkeit? Welche Rolle spielt dabei Führung? Was sind typische Stolperfallen?*

In diesem TQM Seminar gibt Ihnen der erfahrene Trainer Antworten auf diese Fragestellungen. Der intensive Austausch mit den Teilnehmern, Gruppenspiele sowie Planspiele und Best-Practice-Beispiele machen die Thematik einfach verständlich. Wenden Sie die Methoden und Prinzipien von Lean Administration sicher an!

“Das Seminar hat mir sehr gut gefallen, es war gut organisiert, hohe Kompetenz des Seminarleiters, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Beispiele. ”

Frau Jolanta Warzecha, DURABLE Hunke & Jochheim GmbH & Co. KG

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

  • Sie wenden die Methoden und Prinzipien der Lean Administration sicher an und steigern damit die Effektivität und Effizienz administrativer Abläufe.
  • Sie gehen erfolgreich an den Start und nutzen Lean Administration konsequent, um die Produktivität Ihres Unternehmens zu erhöhen.
  • Seminarinhalte
  • Voraussetzungen
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Seminarinhalte

Die Seminarinhalte

  • Grundlagen des Lean Management und der Lean Administration
  • Was sind die Nutzen Lean Administration?
  • Die 3 Bereiche der Lean Administration
  • Organisation und Durchführung der Projektarbeit
  • Simulation/Planspiel (Vom IST-Zustand zum SOLL-Zustand)
  • Aufbau und Vorgehen
  • Techniken für die IST-Analyse
  • Wertstromanalyse
  • Tätigkeitsstrukturanalyse
  • Verschwendung in Bürobereichen sehen und eliminieren
  • SOLL-Prozesse gestalten
  • Best-Practice-Beispiele
  • Hilfsmittel und Werkzeuge
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen

Voraussetzungen

Wir empfehlen Vorkenntnisse im Lean Management, wie sie für das TQM-Seminar Lean Management Basiswissen vorgegeben sind. Diese Kenntnisse sind aber nicht zwingend erforderlich.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Prozessoptimierer, administrative Abteilungen und alle Personen, die sich für das Thema interessieren.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung

Lean Administration (Lean Office)

Referenten

Foto Pohl, Christian

Pohl, Christian

Herr Pohl ist Managementberater und Trainer bei TQM – Training & Consulting. Christian Pohl ist Senior Consultant bei ...

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Foto Yasar, Abdulhadi

Yasar, Abdulhadi

Herr Yasar ist Managementberater und Trainer bei TQM Training & Consulting. Er ist zuständig für die Bereiche Qualitätsmanagement ...

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