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Radikal digital und die Magie des Konflikts

Dr. Reinhard K. Sprenger: Führung in digitalen Zeiten

Der renommierteste Führungsexperte im deutschsprachigen Raum!

Das Digitale ist der Treiber der vierten industriellen Revolution. Doch was kurzschlüssig als technologische Revolution beschrieben wird, ist in Wahrheit ein sozialer Umbruch: Die Wiedereinführung des Menschen in die Unternehmen. Denn Digitalisierung bedeutet im Kern keine Technik-Revolution, gerade nicht "die Macht der Maschinen" oder "Herrschaft der Algorithmen", sondern die Konzentration auf das Wesentliche, was nur Menschen leisten können.

Erleben Sie den wichtigsten Vordenker der Wirtschaft, Dr. Sprenger, live! Am ersten Tag vermittelt Ihnen Dr. Sprenger die drei Kernaufgaben, die Sie als Führungskraft in der Digitalisierung meistern müssen. Am zweiten Tag erfahren Sie, wie Konflikte zum Wettbewerbserfolg Ihres Unternehmens beitragen.

“Provokativ, aufrüttelnd, anregend zum Querdenken und neu bewerten. Viele praktische Beispiele.”

Harald Zech, Jung Zeelandia GmbH

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

  • Sie sammeln Inspirationen von den innovativen Gedanken des Dr. Sprenger!
  • Sie erhalten neue Denkanstöße und Anregungen zu Ihren Aufgaben als Führungskraft in der Digitalisierung.
  • Herr Dr. Sprenger zeigt Ihnen, wie Sie die Magie des Konflikts für den Wettbewerbserfolg Ihres Unternehmens nutzen.
  • Seminarinhalte - 1. Tag
  • Seminarinhalte - 2. Tag
  • Teilnehmerkreis

Seminarinhalte - 1. Tag

Die Seminarinhalte – 1. Tag

Die Wurzel der Digitalisierung – der Mensch

  • Alles Digitale beginnt analog – und endet auch dort
  • Beginnen Sie beim wichtigsten Treiber der Digitalisierung (und Gewinner): beim Kunden!

Die Wiedereinführung des Menschen im Unternehmen

  • Die strategische Dreifaltigkeit: Kunde – Kooperation – Kreativität
  • Digitale Transformation ist keine Frage der Technik, sondern der Kultur
  • Smarte Maschinen lassen sich schnell kopieren, Menschen nicht!
  • Die soziale Transformation des individuellen Mitarbeiters und der organisatorischen Strukturen

Culture first! – die große Herausforderung für Führungskräfte

  • Vom Ich zum Wir
  • Von der Vorgabe zur Selbstverantwortung
  • Von der Kontrolle zum Vertrauen
  • Von der Motivierung zur Motivation
  • Von der Sicherheit zum Risiko
  • Von der Fehlervermeidung zum Ausprobieren
  • Vom Mitspracherecht zur Mitsprachepflicht
  • Von der Binnenorientierung zur Außenorientierung

Digital Leadership ist Pull nicht Push – Die Rolle der Führungskräfte in der Digitalisierung

  • Digitalisierung erfordert neue Formen der Zusammenarbeit
  • Kooperation statt bloße Koordination: Gemeinsame Probleme, kommunikationsfördernde Architekturen und Gehaltsystem neu denken
  • Wen meinen wir, wenn wir "wir" sagen? Kollektive Identität rückt ins Zentrum der Führungsarbeit
  • Führung muss auf Prinzipien verzichten und in Unklarheiten, Mehrdeutigkeiten und Paradoxien Chancen sehen

Seminarinhalte - 2. Tag

Die Seminarinhalte – 2. Tag

Führung gibt es nur, weil es Konflikte gibt

  • Zielkonflikte, Wertkonflikte
  • Eigenwert-Konflikte und System-Konflikte
  • Sowohl-als-auch-Management

Konflikte als Wachstumschance

  • Konflikte sind nicht das Ende des Denkens, sondern sein Anfang
  • Konflikte erhöhen die Komplexität und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
  • Lernen Sie den konstruktiven Umgang mit der permanenten Nichtübereinstimmung

Einigkeit macht starr

  • Verlassen Sie den Weg der Harmoniesucht und fördern Sie das "Anderssein"
  • Leben Sie eine Streitkultur und setzen Sie unternehmerische Energie gezielt frei!

Selbstdenken erfordert Vertrauen

  • Vertrauen als Vorrausetzung für kooperatives Arbeiten in der modernen Welt
  • Eine Vertrauenskultur im Unternehmen fällt nicht vom Himmel – sie braucht eine kritische Masse an Handelnden
  • Jeder ist Vertrauensgeber und -nehmer – egal ob Chef, Kollege oder Mitarbeiter

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

  • Vorstand / Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Personalleitung / Personalentwicklung
  • Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
  • Interessierte, die Dr. Sprenger und seine außergewöhnlichen und inspirierenden Gedanken zum Thema Führung in digitalen Zeiten erleben wollen

Dr. Reinhard K. Sprenger: Führung in digitalen Zeiten

Referent

Foto Sprenger, Reinhard K., Dr.

Sprenger, Reinhard K., Dr.

ist einer der international bedeutendsten Berater und Trainer für Personalentwicklung und gilt als kreativer Vordenker in Fragen der ...

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