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2 Tage AUFBAU-WORKSHOP

Führung neu denken

Analysieren Sie Ihre bisherigen Führungserfahrungen durch Selbstreflexion!

Wir bieten Ihnen mit diesem Workshop einen optimalen Aufbau zu unseren Führungslehrgängen. Ziel ist es, die bisherigen Führungserfahrungen durch Selbstreflexion professionell zu analysieren. Sie ziehen Bilanz zum eigenen Führungsverhalten und überprüfen, ob Sie mit Ihrem Auftreten für die herausfordernden Etappenziele gewappnet sind. Weiterhin reflektieren Sie den Erfolg der in unseren Führungs-Zertifikatslehrgängen erprobten Werkzeuge. Orientiert an konkreten Themen der Teilnehmer/-innen erproben Sie neue Denk- und Handlungsweisen und kennen die nächsten Schritte, um Ihre Führungskompetenz gezielt mit Energie, Gelassenheit und mehr Selbstsicherheit noch vorbildhafter einzusetzen. Auf Grundlage themenorientierter Impulsreferate, praktischer Tipps sowie transfersichernden Übungen und Rollenspielen entwickeln Sie Ihre persönlichen Erfolgsstrategien für bevorstehende Herausforderungen.

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

  • Sie erweitern, festigen und verankern Sie erprobte Führungs-Werkzeuge als persönliches Rüstzeug.
  • Sie verinnerlichen ein eigenes Denksystem, das die Eigendynamik aktiviert, um den persönlichen Erfolg zu sichern.
  • Sie entwickeln Lösungsansätze, um in agilen Arbeitswelten schwierige Führungssituationen schlagfertig zu bewältigen.
  • Workshop-Inhalte
  • Teilnehmerkreis

Workshop-Inhalte

Workshop-Inhalte

Bilanz der bisherigen Führungspraxis

  • Was habe ich bis heute erreicht?
  • Welches Handeln hat sich verändert?
  • Was werde ich weiterhin tun?

Strategische Transformation

  • Führen im magischen Dreieck der Unternehmensentwicklung
  • Von der Vision zum alltäglichen Handeln
  • Werte und Kultur im Unternehmen

Das neue Führungsverständnis in agilen Arbeitswelten

  • Agile Prinzipien und Werte
  • Hauptaufgaben zukunftsfähiger Führung
  • Hierarchie, Macht und Vertrauen in der Führung
  • Netzwerkaufbau und –pflege

Schlüsselfaktoren erfolgreicher Kommunikation

  • Umgang mit unfairer Dialektik: Argumentationstechniken
  • Schlagfertigkeit: Angriffe souverän abwehren
  • Keep cool: Emotionstraining für mehr Gelassenheit

Der innerbetriebliche Mediator

  • Meine Rolle als Führungskraft
  • Praxistaugliche Mediationstechniken
  • Konflikte situationsspezifisch bearbeiten

Die eigene Persönlichkeit langfristig entwickeln

  • Selbstcoaching als dauerhafter Erfolgsfaktor
  • Alternative Denkmethoden nutzen
  • Das eigene Persönlichkeitsprofil
  • Die Wahrnehmung anderer
  • Individuelles Stressmanagement

Neues Schaffen

  • Nutzen von Innovations- und Kreativitätstechniken für Manager
  • Einsatz, Handhabung und Arbeitsschritte praxiserprobter Methoden

Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

  • Generation Y
  • Social Media am Arbeitsplatz
  • Virtuelle Teams führen

Mein persönlicher Masterplan für Neues Führen

  • Wie gelingt es auf Kurs zu bleiben?
  • Wo wollen Sie an sich, am Team und am System arbeiten?

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

  • Teilnehmer unserer Führungs-Zertifikatslehrgänge
  • Mitglieder der Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Personalentwicklung

Führung neu denken

Referent

Foto Dipl.-Päd.	Klaus-M. Baldin

Dipl.-Päd. Klaus-M. Baldin

ist Diplom-Pädagoge (Betriebs- und Führungspädagogik), staatlich geprüfter Betriebswirt, Berater, Coach, Moderator, Mediator, Prozessbegleiter, CBT-Autor, Trendscout, Lehrbeauftragter der Universität ...

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