2 Tage INTENSIV-SEMINAR | Selbstorganisation und Flexibilität als Erfolgsfaktoren im Zeitalter des digitalen Wandels

Agile Führung

Konzentrieren Sie sich in Ihrer Rolle als Leader auf die strategische Gestaltung des digitalen Wandels!

Jeder Bereich im Unternehmen muss sich mit den Auswirkungen der digitalen Transformation befassen. Mehr Menschen arbeiten in dezentral organisierten Teams. Ziele und Geschäftsmodelle, die heute noch gelten, können morgen obsolet sein. Grund genug sich mit Auswirkungen auseinanderzusetzen!

Dieses Seminar gibt Ihnen die Prinzipien und Methoden einer agilen Führung an die Hand. Nutzen Sie diese wertvollen Impulse für Ihre Führungsarbeit. Mittels Praxisbeispielen zeigt Ihnen der Referent, wie Sie die nötigen Rahmenbedingungen schaffen, um agile Führung und Selbstorganisation einzuführen oder zu stärken. Außerdem lernen Sie, erste Schritte in Richtung agiler Konzepte zu planen und effektiv umzusetzen.

“Sehr gut, viele wertvolle Impulse für meine weitere Arbeit am System.”

Michael Krämer, Minol Messtechnik W. Lehmann GmbH & Co. KG

Die Lerneziele des Seminars

  • Sie erkennen, wie Sie mittels agiler Methoden die Produktivität in Ihrem Team steigern.
  • Im Anschluss kennen Sie Methoden, mit denen Sie optimal mit Widerständen in der agilen Organisation umgehen.
  • Durch agile Führung entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung.

“Ich habe viele neue Impulse erhalten, die ich sehr gut anwenden kann.”

Stefan Vukoja, KSI - Klaus Stahl Industrielackierungen GmbH

Die Schwerpunkte des Seminars

  • Agilität – Trend oder Paradigmenwechsel?
  • Agile Führungskompetenzen gezielt entwickeln
  • Mit Komplexität und Veränderungen souverän umgehen
  • Methoden zur agilen Zusammenarbeit richtig anwenden
  • Supportive Leadership: Ihr Team zur Höchstform bringen
  • Das Potenzial funktional integrierter Teams effizient nutzen
  • Transparente Strukturen und stetige Verbesserung schaffen
  • Agile Führungsinstrumente optimal auswählen und einsetzen
  • Die agile Transformation im Unternehmen erfolgreich umsetzen
  • Seminarinhalte
  • Teilnehmerkreis

Seminarinhalte

Die Seminarinhalte

Einführung in agile Grundsätze

  • Organisationen im Wandel der Zeit: Von der Manufaktur zum digitalen Unternehmen
  • Das Ende des Taylorismus – raus aus veralteten Methoden hin zu zeitgemäßen, effektiven Führungstechniken
  • Wichtige Grundüberzeugungen als Basis für erfolgreiche Transformation
  • Komplex vs. Kompliziert: Wofür diese Unterscheidung wichtig ist
  • Agilität – Trend oder Paradigmenwechsel?

Agile Führung gezielt entwickeln

  • Das Ende der Führungsstile – warum Leadership keine Frage des Stils ist
  • "Supportive Leadership": Wie Sie jedes Team zur Höchstform bringen
  • Spiralförmige Führung: Wenn sich Führung und Lernen abwechseln
  • Den Zusammenhang zwischen Selbstorganisation und Agilität verstehen
  • Agile Führung: Welche Kompetenzen sind nötig?
  • Wann setze ich alternative Entscheidungsverfahren ein? Welche Verfahren sind wofür geeignet?

Agile Organisationsprinzipien anwenden

  • "Pfirsich statt Pyramide" als Voraussetzung für Agilität
  • Die "Vorder- und Hinterbühne" von Unternehmen: Wie sich Unternehmenstheater vermeiden lässt
  • Das Potenzial crossfunktionaler Teams effizient nutzen
  • Transparenz als Voraussetzung für den Verzicht auf Steuerung und Kontrolle
  • Leistung als Gesamtergebnis – das Ende des Heldenmythos

Der optimale Einsatz agiler Führungsalternativen

  • Budgetierung vs. Investitionsentscheid
  • Mitarbeitergespräche vs. Team- und Kundenfeedback
  • Organigramme vs. Arbeitsvereinbarungen
  • Chefentscheidung vs. Konsultativer Einzelentscheid

Die agile Transformation im Unternehmen erfolgreich umsetzen

  • "Persönlicher Reifegrad": Wer sind geeignete Unterstützer für die agile Transformation?
  • "Unternehmenskultur als Spiegel": Warum das Frisieren des Spiegelbildes sinnlos ist
  • "Projekt Hollywood": Wenn die Vorgesetzten nicht mitmachen wollen
  • "Roll-in statt Roll-out": Changemanagement in agilen Organisationen

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die schnell, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren möchten, z.B.:

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung

Agile Führung

Referent

Foto Wolf, Thorsten

Wolf, Thorsten

ist Betriebswirt (DAA), Systemischer Berater, Honorardozent an der HdWM und seit über 15 Jahren Trainer und Berater von ...

mehr

Können wir Sie unterstützen oder haben Sie noch Fragen?

Schreiben Sie uns und wir finden gemeinsam die Weiterbildung, die zu Ihnen passt!