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3 Tage ZERTIFIKATSLEHRGANG | Durchführung & Abschlusszertifikat in Kooperation mit unserer Lehrgangsleitung Prof. Dr. Bräkling von der Hochschule Koblenz

Professionelles Einkaufsmanagement

Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs steigern!

Die Anforderungen an den Einkauf haben sich gewandelt: Er arbeitet als Kostenoptimierer eng mit internen und externen Partnern zusammen und nimmt somit im betrieblichen Wertschöpfungsmanagement eine Schlüsselrolle ein. Sie müssen als Einkaufsleiter in der Lage sein, Ihre Beschaffung erfolgreich zu steuern und somit die Leistung des Unternehmens zu steigern. Nutzen Sie hierfür zeitgemäße Einkaufs- und Führungsmethoden.

In diesem Lehrgang erhalten Sie ein breites Spektrum an Rüstzeug, welches Sie optimal auf die Implementierung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie vorbereitet. Sie erfahren, was die Digitalisierung für Sie bedeutet, lernen interne Prozesse zu optimieren und die Veränderungen der Beschaffungsmärkte für sich zu nutzen. Aktuelle Einkaufsstrategien und -techniken werden Ihnen aus erster Hand von unseren erfahrenen Praxisreferenten vermittelt. Vertiefen Sie dieses Wissen im Rahmen unseres Lehrgangs und wappnen Sie sich für zukünftige Herausforderungen im Einkauf.

Die Zielsetzung des Zertifikatslehrgangs

  • Sie erfahren, wie Sie mit der richtigen Strategie den Einkauf aktiv steuern.
  • Sie lernen Führungsmethoden kennen, um Ihre Mitarbeiter zielgerichtet und erfolgreich zu führen.
  • Die Referenten zeigen Ihnen die Erfolgsfaktoren eines strategischen Lieferantenmanagements.
  • Sie werden im Hinblick auf rechtliche Vorgaben geschult.

“Sehr gut organisierte Veranstaltung in passenden Räumlichkeiten. Beide Seminarleiter waren sehr gut und haben sich von der Hochschule und der Industrie kommend ideal ergänzt. Das Seminarprogramm deckt ein breites Spektrum ab und wurde sehr gut vermittelt. Gerne wieder!”

Stephan Wiesbeck, Hafner-Muschler Kälte- und Klimatechnik GmbH & Co.KG

Die Schwerpunkte des Lehrgangs

  • Den Einkauf im Unternehmen gut positionieren
  • Den Einkauf richtig aufstellen und führen
  • Effektive Beschaffungsstratgie entwicklen und umsetzen
  • Controlling im Einkauf nachhaltig gestalten
  • Effizientes Lieferanten- und Materialgruppenmanagement
  • Zukunftsherausforderung: Digitalisierung
  • Praxistag: Erfahrungsberichte, wertvolle Tipps und Checklisten für die optimale Umsetzung in Ihrem Unternehmen
  • Lehrgangsinhalte
  • Zertifizierung
  • Teilnehmerkreis

Lehrgangsinhalte

Die Lehrgangsinhalte

Bedeutung der Beschaffung im Unternehmen

  • EBIT-Wirkung des Einkaufs
  • Lieferverfügbarkeit
  • Lieferqualität
  • Innovationsmanagement

Die Rolle des Einkaufs im Unternehmen

  • Einkauf im Leadership Team
  • Wirkungsvolle Kommunikation und Kooperation mit Fachbereichen und Lieferanten
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung des Einkaufs
  • Typische Konflikte und ihre Lösung

Das Management des Einkaufs

  • Die Rolle des Einkaufleiters
  • Die Rolle der Einkäufer
  • Zusammenspiel von Einkaufsleiter und Einkäufern
  • Mit Konflikten und schwierigen Situationen konstruktiv umgehen
  • Personalauswahl und -führung
  • Zielmanagement im Einkauf (Kosten, Qualität, Zeit, Innovation)
  • Grundlegende Methoden und wichtige Tools für den Einkauf im Überblick

Materialgruppenmanagement gewinnbringend organisieren

  • Clevere Einkaufsstrukturen implementieren
  • Einkaufsmärkte bewerten

Effektive Beschaffungsstrategie: Aufbau und Realisierung

  • Daten analysieren: Chancen und Risiken der Beschaffung erkennen
  • Markt- und Technologietrends bewerten
  • Vergabestrategie von A-Z planen und durchführen

Effizientes Lieferantenmanagement entwickeln und anwenden

  • Strategische Lieferantenauswahl/ -bewertung/ -entwicklung
  • Identifikation von Kostenoptimierungspotenzialen
  • Lieferantenrisiken erfolgreich managen

Controlling im Einkauf nachhaltig gestalten

  • Beschaffungsprogramme operationalisieren
  • Kennzahlen analysieren, bewerten und nachhaltig steuern

Zukunftsherausforderung Digitalisierung

  • Neue Definition des Einkaufs: Prozessoptimierung innerhalb des Unternehmens
  • neue Einkäuferprofile, neue fachliche und technische Möglichkeiten nutzen
  • Marktveränderungen erkennen und gewinnbringend einsetzen

Test zur Erlangung des Zertifikats (freiwillig, ohne Zusatzkosten)

Praxistag: Erfahrungsberichte aus dem Alltag eines Einkaufsleiters

Die Welt des Einkäufers

  • Analyse der Ist-Situation im Einkauf
  • Strategischer Umgang mit Warengruppen
  • Effizientes Lieferantenmanagement
  • Wirkungsvolle Verhandlungsstrategien und -taktiken
  • Methoden und Instrumente für ein erfolgreiches Risikomanagement
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Fachabteilungen

Der Einkaufsleiter als Manager, Mentor und Treiber

  • Stakeholder-Analyse
  • Nachhaltige Mitarbeiterentwicklung
  • Definition von Zielen und Kennzahlen

Einkauf 4.0 in der Praxis

  • Source-to-Contract
  • Purchase-to-Pay
  • RPA und Data Analytics

Abschlusspräsentation zur Erlangung des Zertifikates (freiwillig, ohne Zusatzkosten)

Zertifizierung

Qualifiziertes Abschlusszertifikat:

Sie haben die Möglichkeit zu den behandelten Themen einen Test abzulegen, um ein qualifiziertes Abschlusszertifikat, ausgestellt durch den Lehrgangsleiter Prof. Dr. Bräkling, zu erlangen. Der Test zur Erlangung des Zertifikats ist freiwillig, es entstehen Ihnen keine weiteren Kosten. Bei Nichtteilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen:

  • Einkauf
  • Materialwirtschaft
  • Beschaffung

Außerdem richtet sich der Zertifikatslehrgang an angehende Führungskräfte aus diesen Bereichen, die sich auf ihre zukünftige Tätigkeit intensiv vorbereiten wollen.

Professionelles Einkaufsmanagement

Referenten

Foto Prof. Dr. Elmar Bräkling

Prof. Dr. Elmar Bräkling

Professor für Wirtschaftswissenschaften, Schwerpunkt Einkauf und Industrie 4.0, Hochschule Koblenz. Mehr als 10 Jahre industrielle Führungserfahrung.

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Foto Hans Boot

Hans Boot

Chief Procurement Officer; ALTENLOH, BRINCK & CO-Gruppe, Ennepetal

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Schreiben Sie uns und wir finden gemeinsam die Weiterbildung, die zu Ihnen passt!