3 Tage ZERTIFIKATSLEHRGANG | Durchführung & Abschlusszertifikat in Kooperation mit unserer Lehrgangsleitung Prof. Dr. Bräkling von der Hochschule Koblenz

Der Einkaufsleiter

Praxisorientierte Ausbildung zum Einkaufsleiter mit qualifiziertem Abschlusszertifikat!

In der heutigen Zeit spielt der Einkauf eine entscheidende Rolle in der Wertschöpfungskette. Als Einkaufsleiter müssen Sie in der Lage sein, Ihre Beschaffung erfolgreich zu steuern und somit die Leistung des Unternehmens zu steigern. Nutzen Sie zeitgemäße Einkaufs- und Führungsmethoden, die Ihren Mitarbeitern sowie Lieferanten zu Spitzenleistungen verhelfen.

In diesem Lehrgang erhalten Sie ein breites Spektrum an Rüstzeug, welches Sie optimal auf die Implementierung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie vorbereitet. Erfahren Sie, welche Gegebenheiten Sie im Zuge der digitalen Transformation erwarten und wie sich das Profil des Einkäufers verändert. Aktuelle Einkaufsstrategien und -techniken werden Ihnen aus erster Hand von unseren erfahrenen Praxisreferenten vermittelt. Vertiefen Sie dieses Wissen im Rahmen unseres Lehrgangs und wappnen Sie sich für zukünftige Herausforderungen im Einkauf.

Die Zielsetzung des Zertifikatslehrgangs

  • Sie erfahren, wie Sie mit der richtigen Strategie den Einkauf aktiv steuern.
  • Sie lernen Führungsmethoden kennen, um Ihre Mitarbeiter zielgerichtet und erfolgreich zu führen.
  • Die Referenten zeigen Ihnen die Erfolgsfaktoren eines strategischen Lieferantenmanagements.
  • Sie werden im Hinblick auf rechtliche Vorgaben geschult.

“Sehr gut organisierte Veranstaltung in passenden Räumlichkeiten. Beide Seminarleiter waren sehr gut und haben sich von der Hochschule und der Industrie kommend ideal ergänzt. Das Seminarprogramm deckt ein breites Spektrum ab und wurde sehr gut vermittelt. Gerne wieder!”

Stephan Wiesbeck, Hafner-Muschler Kälte- und Klimatechnik GmbH & Co.KG

Die Schwerpunkte des Lehrgangs

  • Aufgaben und Verantwortung des Einkaufsleiters
  • Steuerungsaufgaben wirksam umsetzen
  • Das Team erfolgreich zum Ziel führen
  • Aufbau und Realisierung einer effektiven Beschaffungsstrategie
  • Controlling im Einkauf nachhaltig gestalten
  • Effizientes Lieferantenmanagement entwickeln und anwenden
  • Neue Definition des Einkaufs im Zeichen von Industrie 4.0
  • Praxistag: Erfahrungsberichte, wertvolle Tipps und Checklisten für die optimale Umsetzung in Ihrem Unternehmen
  • Lehrgangsinhalte
  • Zertifizierung
  • Teilnehmerkreis

Lehrgangsinhalte

Die Lehrgangsinhalte

Die Position des Einkaufsleiters

Die Rolle des Einkaufsleiters im Unternehmen
  • Aufgaben
  • Kompetenzen
  • Verantwortung
Gestaltung von Einkaufszielen
  • Kosten
  • Qualität
  • Zeit
  • Innovation

Steuerungsaufgaben wirksam umsetzen

Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Fachbereichen
  • Strategische und operative Zusammenarbeit
  • Zielkonflikte im Kontext von Maverick Buying
  • Akzeptanz und verständliche Kommunikation zu anderen Fachbereichen
Zusammenarbeit mit Lieferanten
  • Partnerschaft
  • Harte Kostenoptimierung
  • Krisenmanagement
Der Einkaufsleiter als Führungskraft
  • Organisation, Prozesse, Systeme
  • Mitarbeiterauswahl
  • Mitarbeiterführung

Materialgruppenmanagement gewinnbringend organisieren

Clevere Einkaufsstrukturen organisieren
  • Materialgruppenstrukturen marktgerecht gestalten
Einkaufsmärkte bewerten
  • Marktmacht analysieren
  • Strategien und Ziele planen

Aufbau und Realisierung einer effektiven Beschaffungsstrategie

Beschaffungsprogramme strategisch ausrichten und planen
  • Daten analysieren
  • Markt- und Technologietrends bewerten
  • Vergabestrategie von A-Z planen und durchführen

Controlling im Einkauf nachhaltig gestalten

Beschaffungsprogramme operationalisieren
  • Kennzahlen analysieren und bewerten
  • Nachhaltige Kennzahlensteuerung
  • Delegation von Aufgaben

Effizientes Lieferantenmanagement entwickeln und anwenden

Lieferantenset entwickeln
  • Strategische Lieferantenauswahl
  • Bewertung Lieferantenperformance
  • Maßnahmen zur Lieferantenentwicklung
  • Lieferantenrisiken managen
Zukunftsherausforderung Industrie 4.0
  • Neue Definition des Einkaufs
  • Neue Einkäuferprofile
  • Neue fachliche und technische Herausforderungen
  • Marktveränderungen
Test zur Erlangung des Zertifikats (freiwillig, ohne Zusatzkosten)

Praxistag

Erfahrungsberichte aus dem Alltag eines Einkaufsleiters

Analyse der Ist-Situation
  • Spend-Analysis zur Kostentransparenz
  • Lieferantenportfolio managen
  • Organisation von Mitarbeitern und Stakeholdern
Typische Maßnahmen des Einkaufsleiters
  • Verhandlungstipps aus der Praxis
  • Prozess- und Methodenoptimierung
  • Mitarbeiterqualifikation
  • Erfolgreiche Kommunikation mit Stakeholdern
Praxisleitfaden zum Erreichen von Einkaufszielen
  • Monetäre Ziele
  • Organisationsziele
  • Stakeholderziele

Abschlusspräsentation zur Erlangung des Zertifikates (freiwillig, ohne Zusatzkosten)

Zertifizierung

Qualifiziertes Abschlusszertifikat:

Sie haben die Möglichkeit zu den behandelten Themen einen Test abzulegen, um ein qualifiziertes Abschlusszertifikat, ausgestellt durch den Lehrgangsleiter Prof. Dr. Bräkling, zu erlangen. Der Test zur Erlangung des Zertifikats ist freiwillig, es entstehen Ihnen keine weiteren Kosten. Bei Nichtteilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen:

  • Einkauf
  • Materialwirtschaft
  • Beschaffung

Außerdem richtet sich der Zertifikatslehrgang an angehende Führungskräfte aus diesen Bereichen, die sich auf ihre zukünftige Tätigkeit intensiv vorbereiten wollen.

Der Einkaufsleiter

Referenten

Foto Prof. Dr. Elmar Bräkling

Prof. Dr. Elmar Bräkling

Professor für Wirtschaftswissenschaften, Schwerpunkt Einkauf und Industrie 4.0, Hochschule Koblenz. Mehr als 10 Jahre industrielle Führungserfahrung.

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Foto Hans Boot

Hans Boot

Chief Procurement Officer; ALTENLOH, BRINCK & CO-Gruppe, Ennepetal

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Foto Robert Huter

Robert Huter

Vice President Purchasing Capital Investments & MRO, Robert Bosch GmbH

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Foto Thomas Illenseer

Thomas Illenseer

Business Unit Leiter bei der Heinrich Gräper GmbH & Co. KG, Geschäftsfeld Umspannstationen

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Schreiben Sie uns und wir finden gemeinsam die Weiterbildung, die zu Ihnen passt!