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3 Tage INTENSIV-SEMINAR | Mit Verhandlungsgeschick zielsicher zum Erfolg

Verhandlungsführung für Betriebsräte

Für Sie als Betriebsrat sind Verhandlungen allgegenwärtig – bei Verhandlungen mit dem Arbeitgeber, in der Einigungsstelle aber auch innerhalb des Gremiums. Es gilt, sichtbare und verbindliche Ergebnisse für die Belegschaft zu erzielen und dem Arbeitgeber als Verhandlungspartner kompetent und standfest gegenüberzutreten. Im Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie in Verhandlungssituationen sicherer und zielorientierter reagieren. Sie erfahren und trainieren, wie Verhandlungen vorbereitet und bestmöglich durchgeführt werden, wie mit Druck und Stress umgegangen wird und natürlich auch, wie Sie Verhandlungserfolge erzielen. Hierbei werden besonders § 74 (1) BetrVG und die darin enthaltene Verpflichtung "mit ernstem Willen zur Einigung zu verhandeln" beachtet.

Einzelne Bausteine mit Paragraphen stellen die unterschiedlichen Gesetze dar

Teilnahmeberechtigte Betriebsräte nach § 37 Abs. 6 BetrVG

Dieses Seminar vermittelt Kenntnisse, die für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich sind (gem. § 37 Abs. 6 BetrVG). Der Arbeitgeber muss die Kosten der Teilnahme aufgrund Betriebsratsbeschluss übernehmen.

Wichtig:
Das BAG hat im BAG-Beschluss vom 12.01.2011 – 7 ABR 94/09 festgestellt, dass der Betriebsrat bestimmte rhetorische Fähigkeiten braucht, um seine gesetzlichen Aufgaben sachgerecht zu erfüllen. Somit hat das BAG die Erforderlichkeit von Rhetorik-Seminaren bestätigt.

“Sehr gelungenes Seminar mit interessanten Hinweisen, die gut in die tägliche Praxis Eingang finden können. Der Referent war hervorragend. Er verstand es zu jeder Zeit das Thema ansprechend und kurzweilig zu referieren. TOP! ”

Hermann Kern, Evangelische Kreditgenossenschaft eG

Ihre Vorteile

  • Hoher Lernerfolg: Durch Intensiv-Seminare erlangen Sie in zwei bis drei Tagen ein fundiertes Fachwissen.
  • Geringerer Zeiteinsatz: Die Abwesenheitszeiten vom Unternehmen halten sich in Grenzen.
  • Einsteigerpakete: Zum jeweiligen Seminar passend abgestimmte, kostenfreie Hilfsmittel, die Sie bei der Ausübung Ihres Amtes unterstützen.
  • Geringere Seminar- und Hotelkosten: Sparen Sie durch den geringeren Zeiteinsatz Kosten.
  • Top-Staffelpreise: "Gemeinsam Lernen – Gemeinsam Sparen" – Profitieren Sie von unserem Kollegenrabatt!
  • Seminarinhalte
  • Teilnehmerkreis

Seminarinhalte

Die Seminarinhalte

Vorbereitung einer Verhandlung

  • Planung des Verhandlungsablaufs
  • Strategie für die Verhandlung erstellen
  • Rollen innerhalb des Verhandlungsteams verteilen

Verhandlungstechniken für Betriebsräte

  • Argumentative Aufbereitung
  • Fragetechniken gezielt einsetzen
  • Ziele, Zwischenziele und Spielräume festlegen
  • Was ist machbar, was ist illusorisch?
  • "Schmerzgrenzen" des Verhandlungspartners erkennen
  • Einbeziehen der Belegschaft
  • Der "Harvard Approach"
  • "Win-Win-Situationen" herstellen
  • Körpersprachliche Signale des Verhandlungspartners erkennen und nutzen

Verhandlungen in schwierigen Situationen

  • Mit Störungen und Konflikten in der Verhandlungsführung umgehen
  • Stress und Druck aushalten
  • Machtmittel kennen und gezielt einsetzen
  • Der souveräne Umgang mit "Killerphrasen"
  • Konstruktive Lösungsmöglichkeiten erarbeiten
  • Methoden zur Deeskalierung kennen und anwenden
  • Was ist zu tun, wenn es persönlich wird?

Die eigene Verhandlungskompetenz steigern

  • Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen
  • Die eigene Aggressionsschwelle kennen lernen und ggf. erhöhen
  • Der Umgang mit Emotionen

Verhandlungsergebnisse sichern

  • So gelingt eine Verhandlung: Kriterien für das Gelingen einer Verhandlung
  • Hauptproblem Verhandlungsabschluss
  • Nach der Verhandlung ist vor der Verhandlung: Die effiziente Gesprächsnachbearbeitung
  • Verhandlungsergebnisse festhalten: Wann und wie?
  • Feedback und Nachbearbeitung der Verhandlung im BR-Gremium: Was lief gut und wie werden die Aufgaben und Kompetenzen zukünftig verteilt?

Gruppenarbeit und Rollenspiele

Teilnehmerkreis

Der Teilnehmerkreis

  • Neue Betriebsratsmitglieder
  • Neue Betriebsratsvorsitzende
  • Betriebsratsmitglieder, Betriebsrats- und Ausschussvorsitzende und deren Stellvertreter/-innen, die durch Auffrischen ihres Wissens ihre Verhandlungskompetenz für die Betriebsratsarbeit verbessern wollen
  • Freigestellte Betriebsräte

Verhandlungsführung für Betriebsräte

Referent

Foto Völker, Andreas

Völker, Andreas

ehemaliger Betriebsratsvorsitzender, Kommunikationstrainer, Fachreferent für Arbeitsrecht und Sachverständiger für betriebsverfassungsrechtliche Fragen

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