Inhalte
- Bewusstes Gestalten der eigenen Rolle in der Veränderung
- Wie Sie dem Druck der Sandwichposition standhalten und den Veränderungsprozess souverän managen
- Do’s and Don’ts im Change-Prozess
- Die Change-Phasen: sachliche und emotionale Dynamik in der Veränderung
- Wie Sie eine unterstützende Veränderungskultur im Team etablieren
- Stärken Sie die Veränderungsbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter
- Erkennen Sie die verschiedenen Veränderungstypen bei Mitarbeitern
- Mit Empathie den Unsicherheiten entgegenwirken
- Vom Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen
Im Changemanagement-Seminar erkennen Sie, wie Sie mit Ihrer Erfahrung, Ihren Stärken und Ihren Qualifikationen als Assistenz den Change-Prozess fördern und begleiten. Zudem können Sie helfen, im Team Blockaden gegen Veränderungen abzubauen, die Motivation zu stärken und durch professionelle Kommunikation schwierige Situationen schnell und nachhaltig zu lösen.
