Seminarinhalte
Die Themen des Seminars
Die großen Trends
- Industrie 4.0: Was ist schon da und was kommt noch?
- Globalisierung und die Folgen für die Assistenz
- Big Data – wo fängt das an und wo hört das auf?
- Mobiles Arbeiten von Chef und Kollegen – wie unterstützt die Assistentin und wie mobil kann die Assistentin werden?
Change – so geht Wandel (oder auch nicht?)
- Ein Modell für Veränderungsprozesse kennenlernen
- Was ist die Aufgabe von Chef und Assistenz in den einzelnen Stufen?
- Change und die eigene Unternehmenskultur – Unterstützung oder Hemmnis?
Die Zukunft gestalten statt ängstlich abwarten
- Assistenz 4.0 – Was ist das für mich?
- Soll-Ist-Abgleich: Wie virtuell sind mein Unternehmen / mein Chef / ich schon?
- Welche Entwicklungspotenziale habe ich entdeckt?
- Welche Ideen bringe ich meinem Chef mit für noch mehr Chefentlastung?
Nutzen
- Zukunftsfaktoren erkennen und einschätzen können
- Auswirkungen von Wandel und Mega-Trends auf das Unternehmen und den eigenen Arbeitsplatz in den Blick nehmen
- Die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten und dessen Entlastung unter den veränderten Rahmenbedingungen prüfen und anpassen
- Die nächsten Schritte reflektieren und ggf. neu justieren
- Entscheiden, welche Aufgabenfelder oder Themen / Trends von der Assistentin angegangen werden
Freuen Sie sich auf einen Ausblick auf eine spannende Zukunft. Auf der einen Seite hören Sie von den großen Trends, lernen Konzepte und Begriffe kennen. Auf der anderen Seite setzen Sie sich gemeinsam mit Ihren Kolleginnen dazu auseinander. Sie werden feststellen können, wie unterschiedlich Branchen oder auch Unternehmensgrößen aufgestellt sind – das ist eine wundervolle Grundlage für das Voneinander-Lernen. Fragen, die Sie begleiten werden, können sein: Was ist bei Ihnen am Arbeitsplatz schon da? Welche Auswirkungen zeigen sich gerade am Horizont in Ihrem Unternehmen? Was steht noch in den Sternen mit Ihrem Chef? Sie werden entdecken, dass Assistenz 4.0 Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen bietet und sie sich neue Bereiche erobern können, die dem Unternehmen einen Mehrwert bringen.
Sie erarbeiten sich einen Leitfaden und ein „Überlebenskonzept“, hinterfragen Ihre Ziele und kommen so zu einer Reflexion und den nächsten Schritten. Auch wenn wir uns viel mit „Technik“ beschäftigen, wird dieser Seminar-Workshop keine Technik-Präsentation beinhalten.
