Beweisen Sie Ihre eigene Managementkompetenz, mit solchen Grundlagen wie Cashflow, Rentabilität und Wirtschaftlichkeit. Sie wissen genau, welche Zahlen Ihr Vorgesetzter für seine Entscheidungen braucht.
Lernen Sie wichtige Kennzahlensysteme richtig zu interpretieren. Denn aus den von Ihnen erstellten Entscheidungsvorlagen, kann Ihr Chef Strategien, Ziele und Maßnahmen ableiten. Zu Ihren Gesamtaufgaben zählen Controllingtätigkeiten was laufende Projektkosten oder Kosten der einzelnen Abteilungen betreffen. Ihr Chef benötigt eine fundierte Basis für strategischen und operativen Fragen des Unternehmens – Sie erschaffen diese Basis!
Ihr Vorteil:
Betriebswirtschaftliche Grundlagen sind nun fester Bestandteil Ihres Wissens.
Sie bekommen betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen vermittelt und lernen BWL-spezifische Fachausdrücke kennen. Sie können die wichtigsten Kennzahlen ausarbeiten, verstehen und korrekt interpretieren. Gerade für viele weiterführende Aufgaben sind Sie qualifiziert, denn so erschließen Sie gezielt Verbesserungs- und Einsparpotentiale und können Kosten detailliert hinterfragen und analysieren.
Besuchen Sie beide Seminare aus dieser Reihe und erhalten Sie das Zertifikat „Betriebswirtschaftslehre kompakt“
Können wir Sie unterstützen oder haben Sie noch Fragen?
Schreiben Sie uns und wir finden gemeinsam die Weiterbildung, die zu Ihnen passt!