Startseite Arbeiten 4.0 Agiles Arbeiten und New Work

2 Tage INTENSIVTRAINING | (R)Evolution der Führung: Warum Sie die Digitalisierung nicht aussitzen können

Agiles Arbeiten und New Work

Richtungsweisende Strategien für Ihre digitale Zukunft!

Neue Termine in 2020!

Organisationen sind durch die digitale Transformation mit großen Herausforderungen konfrontiert (VUCA). Disruptive Tendenzen stellen Prozesse und ganze Geschäftsmodelle auf den Kopf. Noch ehe ein Projekt zum Abschluss kommt, ändern sich Projektziele – oder anders gesagt: Nach A kommt eben nicht mehr B. Zeitgleich überholen sich traditionelle Arbeits- und Führungskonzepte quasi
von selbst. Dieses Intensiv-Training gibt Impulse für eine neue Arbeits- und Führungskultur, mit der Sie Teams zu Selbstverantwortung und Leistung motivieren. Sie erhalten einen Überblick über agile Mindsets und Methoden und erfahren, wie Sie diese wertschöpfend in Ihre Organisation einbringen können. Positionieren Sie Ihr Unternehmen mithilfe von agilen Strategien jenseits des Durchschnitts am Markt, indem Sie Mitarbeiter und Kunden zu Ihren größten Kritikern machen – aber auch zu ihren größten Fürsprechern.

Die Lernziele des Trainings

  • Sie lernen, Agilität als Haltung zu verstehen.
  • Sie erfahren mehr über Identität, Führung, Kooperation und Innovation im Kontext von New Work.
  • Sie setzen die Prinzipien agilen Arbeitens in den eigenen Kontext und erfahren, wie Sie agile Frameworks wertschöpfend einsetzen können.

Die Schwerpunkte des Trainings

  • Das agile Mindset: Wurzeln und Potenzial verstehen
  • New Work: Organisation und Führung reflektieren
  • Selbstorganisierte Teams: Chancen und Risiken hinterfragen
  • Agile Frameworks: Scrum, Kanban u.a. kennenlernen
  • Working Out Loud: Die Macht der Netzwerke entfalten
  • Innovation: New Work als Treiber identifizieren
  • Praxis: Agiles Arbeiten im Unternehmen befähigen
  • Trainingsinhalte
  • Teilnehmerkreis

Trainingsinhalte

Die Trainingsinhalte

New Work – Dampfplauderei oder „Hard New Work“?

Verschaffen Sie sich einen Überblick, wie Sie mithilfe von New Work die Relevanz und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation absichern!

New Work und Identität

Formulieren Sie die Identität Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Persönlichkeit und erstellen Sie ihre eigene
New-Work-Strategie!

New Work und Führung

Prägen Sie Ihren agilen Führungsstil, schaffen Sie Orientierung für Ihre Mitarbeiter und erhöhen Sie die
Effektivität des Outputs!

New Work und Innovation

Stellen Sie sich dem exponenziellen Innovationsbedarf des Marktes! Mithilfe von Design Thinking schaffen Sie systematisch die idealen Bedingungen für Innovation.

New Work und Kooperation

Reflektieren Sie altes Konkurrenzdenken und steigen Sie in die neue Arbeit in Netzwerken ein! Mit Working Out Loud machen sie Wettbewerber zu Verbündeten und zur Quelle von Inspiration und Feedback.

Das Agile Manifest

Lernen Sie die Ursprünge von Agilität kennen und lassen Sie sich von seinen Vertretern inspirieren!
Agile Arbeitsweisen und Empiristik Durchdringen Sie das Konzept des Agilen Manifests und reflektieren Sie, welche Ihrer Projekte sich dafür eignen.

Agile Frameworks im Überblick

Lernen Sie die Stärken der verschiedenen agilen Methoden kennen:

  • Scrum
  • Kanban
  • Liberating Structures
  • u. a.

Agile Haltung

Finden Sie heraus, was eine agile Haltung mit Ihnen persönlich zu tun hat und wenden Sie Ihre Erkenntnisse auf Ihren beruflichen Alltag an.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Das Training richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter/-innen aller Ebenen und Bereiche, u. a.

  • Geschäftsführung und Teamleitung
  • Projektleitung und Projektmanagement
  • Business Development, Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Innovation
  • Marketing und Vertrieb
  • IT und Softwareentwicklung
  • Strategisches Management
  • Human Resources

Agiles Arbeiten und New Work

Referent

Foto Wienges, Henriette

Wienges, Henriette

begleitet Organisationen seit vielen Jahren im Changemanagement und bei der Einführung von New Work. Henriette Wienges ist systemischer ...

mehr

Können wir Sie unterstützen oder haben Sie noch Fragen?

Schreiben Sie uns und wir finden gemeinsam die Weiterbildung, die zu Ihnen passt!