360° Weiterbildung mit Abschlusszertifikat | Digitalisierung als wertschöpfende Führungsaufgabe

Manager/in Digitale Transformation

Werden Sie Vordenker und Wegbereiter der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen!

Digitalisierung: ein IT-Projekt? Mitnichten! Jedes Unternehmen muss sich heute mit einer lebhaften Konkurrenz auseinandersetzen. Wer innovativ sein will, muss träge Arbeitswelten mobilisieren – und dabei auch Führungskonzepte hinterfragen. Die Chance der digitalen Transformation: Sie gestalten Prozesse wertschöpfender. Dieses 360°-Programm qualifiziert Sie für die Aufgabe, Vordenker und Wegbereiter der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen zu werden. Das praxisorientierte Ausbildungsprogramm zeigt auf, wie Sie die Digitalisierung mithilfe von modernen Tools, agilen Methoden und neuen Führungsansätzen erfolgreich vorantreiben.

Die Lernziele der Weiterbildung

  • In bis zu 45 Stunden mit teils wählbaren Lerninhalten erhalten Sie eine 360°-Sicht auf die digitale Transformation.
  • Sie erfahren alles was Sie wissen müssen, um Ihre Prozesse zielführend zu digitalisieren.
  • Die Lerninhalte, z. B. agiles Arbeiten und Kreativitätstechniken, sind praxisnah und können sofort angewendet werden.
  • Sie führen einen Check-up durch und entwickeln einen eigenen Digitalisierungsansatz.
  • Sie erhalten ein Abschlusszertifikat.

Die Schwerpunkte der Weiterbildung

  • Richtungsweisende Führung: Digital Leadership, agile Strategien, New Work & Co.
  • Wertschöpfende Prozesse mit Growth Hacking, KI, Blockchains, Prozessoptimierung u.v.m.
  • Agile Methoden und Tools im Selbstversuch: 4 Spaces, Design Thinking, Ubongo Flow u.a.
  • Digitaler Reifegrad: Wo steht Ihre Organisation?
  • Hands on: Die eigene Digitalisierungsstrategie entwickeln

Aufbau der 360°-Weiterbildung

In zwei Workshop-Phasen von jeweils 2 Tagen sowie zwei E-Learning-Phasen, deren Umfang Sie selbst festlegen, erfahren Sie alles was Sie wissen müssen, um die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzugehen. Am Ende steht ein Praxismodul, bei dem Sie auf Basis einen Online-Checks Ihren individuellen Digitalisierungsansatz formulieren.

Hinweis zur Anmeldung: Bei der Online-Anmeldung wählen Sie den Termin des Workshops Phase 1 aus und sind automatisch für den damit gekoppelten Termin des Workshops Phase 2 angemeldet.

Workshop München: 27. bis 28. November 2019 und 10. bis 11. Dezember 2019 in München

  • Weiterbildungsinhalte
  • Teilnehmerkreis

Weiterbildungsinhalte

Die Weiterbildungsinhalte

Die Workshops

2×2 Tage Praxistraining vor Ort:
Workshop Phase 1: 23. bis 24. Oktober 2019 und 13. bis 14. November 2019 in Frankfurt/Main
Workshop Phase 2: 27. bis 28. November 2019 und 10. bis 11. Dezember 2019 in München
An insgesamt vier Präsenztagen erhalten Sie Fachwissen und praxisnahe Inspiration, um die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Workshop Phase 1

Digitaler Wandel und agile Strategien

  • Der VUKA-Gedanke und andere Sichtweisen
  • Stacey Matrix: 4 Prinzipien von Effectuation
  • Disruption: Kann man sich davor schützen? Lässt sie sich gestalten?
  • XY-Theorie: Sichtweisen auf Mitarbeiter und deren Praktikabilität im digitalen Kontext

Digital Leadership und digitales Arbeiten

  • Digital Leadership vs. Leadership vs. Führung
  • Agile Führungskonzepte und New Work
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Leadership und Teamwork
  • Managing Change: Agiles Konflikt- und Krisenmanagement
  • Digital werden: Digitales Mindset
  • Digitale Teams managen

Workshop Phase 2

Agiles Projektmanagement & Kreativität

  • Agiles Arbeiten und die Scrum-Philosophie
  • „Modell 4 Spaces“: 4 Räume, die eine zukunftsbereite Organisation gewährleisten
  • Online-Selbstcheck mit „Trainingsplänen“
  • Agiles Planspiel: Ubongo Flow
  • Design-Thinking als Kreativitätsprozess

Innovationsmanagement und HandsOn

  • Unterscheidung der Begriffe Agilität, Kreativität und Innovation
  • Arten und Ansätze von Innovationen
  • Innovation von Prozess-, Produkt- und Dienstleistungs-Geschäftsmodellen
  • Einführung in die 12 strategischen Handlungsfelder der Innovation
  • Lessons Learned
  • Einführung E-Learning und Praxisaufgabe

Die E-Learnings

2 Onlinephasen für selbstbestimmtes Lernen
Auf dem Online Campus verfestigen Sie zunächst Ihr Wissen aus den Präsenzworkshops. Zusätzlich können Sie verschiedene Online-Kurse zur Vertiefung bestimmter Themen auswählen.

Vertiefung der Workshopthemen

  • Wissensvertiefung und Festigung der Themen aus den Präsenzmodulen Digital Leadership und agiles Arbeiten

Optionale Online-Kurse: Wertschöpfung durch Digitalisierung

  • Selbstständiges Lernen mit frei wählbaren Themen, u.a.: Künstliche Intelligenz (KI), Blockchains, Growth Hacking, Prozessoptimierung u.v.m.

Praxistransfer

  • Best Practice und digitale Hilfestellungen zur Umsetzung des Gelernten

Analyse des eigenen Geschäftsbereichs

  • Online-Check basierend auf Handout und Buch „Future Fit Company“
  • Trainingspläne: Innovativer werden, schneller werden, unternehmerisches Denken, interne Zusammenarbeit, Kampf um die jungen Talente

Praxismodul: Individuelle Digitalisierungsstrategie

  • Entwicklung Ihres Digitalisierungsansatzes
  • Abschlussaufgabe und Zertifikat
  • Austausch und Feedback im Lerncampus

Teilnehmerkreis

Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche, u.a.

  • Geschäftsführung, Management und Teamleitung
  • Business Development
  • Change Management
  • Innovationsmanagement
  • Human Resources
  • Marketing und Vertrieb
  • Produktmanagement
  • IT

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Tausendfreund, Jörg

Berater und Trainer aus Leidenschaft. Jörg Tausendfreund begleitetgroße und kleine Organisationen auf der spannenden Reise zum agilen und ...

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Krauss, Nadine

Volljuristin sowie Trainerin und Coach für Innovation und Kreativität.Sie hat umfangreiche Erfahrung als Beraterin in einer internationalenKommunikationsagentur.

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