Risikomanagement für Qualitätsmanager

Das Thema der nächsten Jahre. Stellen Sie jetzt die Weichen für ein funktionierendes Risikomanagement!

Keine Frage, Risikomanagement ist das Thema der kommenden Jahre – so - wohl für Unternehmen als auch für Zertifizierungsstellen. Verschiedenste Risiken können in Ihrem Unternehmen enormen Schaden verursachen, wenn nicht gar zur Insolvenz führen. Denken Sie nur an eine existenzgefährdende Produkthaftung wegen nicht erfüllter Qualitätsanforderungen oder an Lieferunfähigkeit wegen Engpässen beim Zulieferer. Kunden, Stakeholder und Investoren aber wollen die Gewissheit, dass Risiken identifiziert und entsprechende Vorkehrungen dagegen getroffen wurden.

Zusammenhang zwischen Qualitäts- und Risikomanagement

Die Tätigkeiten im Qualitäts- und Risikomanagement sind verknüpft, zum Teil überlappend, und sie beeinflussen sich gegenseitig. Sogar in der ISO 9001 wird das Thema „Risikomanagement“ behandelt und ein komplettes QM-System nach 9004 bildet die ideale Basis für die Entwicklung und Integration eines Risikomanagementsystems.

Ian Campbell zeigt in diesem einführenden Seminar auf, weshalb Risikomanagement immer wichtiger wird. Er informiert Sie über die neue RM-Norm ISO 31000 sowie über die Möglichkeiten der Normenreihe ONR 49000 ff. zu deren Umsetzung in die Praxis.

In praktischen Übungen erarbeiten Sie eine Methodik, um Risiken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, zu bewerten und ihnen entgegenzuwirken. Damit bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die schon heute bestehenden Risiken und Anforderungen vor – sei es im Hinblick auf Kunden, Stakeholder, Versicherungen oder auf die gesetzlichen Vorgaben aus EU-Richtlinien, KonTraG, ...

Ihr Nutzen

• Sie lernen die einfache Systematik des Risikomanagements kennen und bereiten sich auf Ihre erweiterten Aufgaben im Risikomanagement vor.
• Sie wissen, wie Sie Qualitätsmanagement und Risikomanagement in Ihrem Unternehmen kombinieren können.
• Sie sind mit den Grundelementen eines RM-Systems vertraut und nutzen diese bereits im Seminar für eine erste Risikoanalyse und -bewertung Ihres Unternehmens.
• Sie sind in der Lage, auf Basis der Risikobewertung ein System zur Reduzierung der ermittelten Risiken zu entwickeln.
• Sie kennen die Anforderungen an die Qualifikation eines Risikomanagers.

Die Schwerpunkte

• Die zunehmende Bedeutung des Risikomanagements für Ihr Unternehmen
• Rollenverteilung von QM und RM
  Die wichtige Aufgabe von RM in einem QM-System und von QM in einem RM-System
• Grundbegriffe des Risikomanagements
• Grundelemente eines RM-Systems
• Die neue Norm ISO 31000
  – Umfang und Inhalt der neuen ISO-Norm
  – Umsetzungsmöglichkeiten mit der Normenserie ONR 49000 ff
• Zertifizierung des Risikomanagementsystems bzw. des Risikomanagers
  – ONR 49001/ONR 49003 – die Möglichkeiten und Vorteile der Zertifizierung

Ihr Referent

Campbell, Ian

Ian Campbell, Ürikon, Schweiz, Fachexperte und Leiter der Schweizer Delegation im ISO Technischen Komitee TC 176 "Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung", das die ISO 9001:2009 (und ISO 9004:2008) erarbeitete, Fachexperte in den zwei Arbeitsgruppen, die die neuen Risikomanagement-Normen ISO 31000 und ONR 49000 ff erarbeiteten, sowie Managementsystemauditor und international tätiger Referent.

Teilnehmerkreis

Qualitätsmanagementbeauftragte, Mitglieder der Geschäftsleitung, die eine Einführung in das Risikomanagement suchen und sich für dessen Integration in vorhandene Managementsysteme interessieren

Teilnehmerstimmen früherer Seminare: